Un nouveau type de management

Un nouveau type de management

Le travail ne change pas seulement dans ses outils : il se transforme aussi dans les relations humaines. Ce qui révèle un vrai déplacement du rapport à l’autorité, à l’engagement et au collectif, estime l’expert Patrick Faniel.

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Publié le

25 mars 2026

· Mis à jour le

26 mars 2026
Un homme portant un costume assis
© Patrick FANIEL

Lors d’une formation organisée à Bruxelles, un cadre expérimenté raconte une scène qui lui paraît simple : face à un collaborateur qui accumulait les retards, il entame avec lui une discussion, estimant qu’il lui adresse des explications précises d’un ton calme. Mais, deux jours plus tard, la personne tombe en arrêt maladie. Et, après quelques semaines, quitte définitivement la boîte.

Patrick Faniel entend fréquemment ce type témoignage. Avant de devenir directeur général pour l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique du Management Centre Europe (MCE), il a eu une carrière internationale dans l’enseignement supérieur et la formation des dirigeants, notamment à la tête d’universités privées en Suisse et à Londres. Depuis plus de vingt-cinq ans, il accompagne des entreprises et des organisations dans le développement du leadership, la transformation des compétences et le management interculturel. Il est aussi l’actuel président de l’Association des dirigeants et cadres chrétiens (ADIC), un réseau belge de réflexion et d’échanges autour du management et de l’engagement chrétien dans la vie professionnelle.

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